반응형 오블완9 16. 내 생각이 아니라 그의 생각인 것처럼 하라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 15.- Could -우리는 강요된 의견보다 스스로 생각해낸 의견을 더 신뢰한다. 명령을 받고 있다는 느낌을 좋아하는 사람은 별로없다.누군가에게 어떤 아이디어를 전달할 수 있는 최상의 길은, 그 사람의 마음속에 그 아이디어를 자연스럽게 심어주는 것, 즉 스스로 생각하도록 해야한다. 2024. 11. 15. 15. 당신이 아닌 상대방이 이야기하게 하라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 14.- Could -누군가를 설득하고 싶다면 그로 하여금 이야기를 하게 만들어라. 그의 문제점은 그 자신이 더 잘안다. 질문을 하고, 말을하게 만들어라. 2024. 11. 14. 14. 소크라테스의 비결을 활용하라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 13.- Could -상대방과 대화할 때 그와 다른 의견을 갖고 있는 문제에 대해선 먼저 논의하지 말라. 동의하는 것에 대해서 먼저 말을 시작하고 계속 그것을 강조하라. 나와 상대방은 같은 목표를 향해 가고 있으며, 단지 다른 점이 있다면 그것은 목적이 아니라 방법이라는 점을 강조하라.소크라테스는 자기와 의견을 달리하는 사람들이 동의하지 않을 수 없는 질문들을 했다. 그리고 한 가지씩 상대방의 동의를 구해나갔다.내가 좋아하는 개념인 '심리적 안정감'을 만.. 2024. 11. 13. 13. 꿀 한 방울이 쓸개즙보다 더 많은 파리를 잡는다 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 12.- Could -상대방의 마음이 당신에 대한 나쁜 감정과 증오로 가득 차 있을 때는 어떤 논리로도 그의 마음을 당신의 생각대로 움직일 수 없다.사람은 온화하고 우호적인 것이 훨씬 더 효과적이다.친절하고 우호적인 태도는 이 세상의 온갖 공갈과 비난보다 더 쉽게 사람들의 마음을 바꿔놓는다. 2024. 11. 12. 이전 1 2 3 다음 반응형