반응형 대신 공부해드립니다38 28. 개에게도 좋은 이름을 지어줘라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 27.- Could -다른 사람의 태도나 행동을 바꾸는 능력을 지니고 싶다면 칭찬하라.제목이 너무 미국 감성이다. 그냥 칭찬하라. 칭찬은 고래를 춤추게한다. 칭찬은 다른 사람의 행동과 태도를 구속한다. 그 누구도 칭찬에서 자유로울 수 없다. 2024. 11. 27. 27. 평범한 칭찬도 그 위력은 특별하다 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 26.- Could -돌이켜보면 몇 마디 칭찬이 나의 인생을 바꾸어놓았음을 알 수 있다.나쁜 일에 비난을 하는 대신 조금이라도 나아지는 것에 대해 칭찬을 하라.사람은 칭찬받기를 좋아하고, 그 칭찬이 구체적일 때 더 가슴에 와닿는다. 그저 기분 좋으라고 한 소리가 아니라는 것을 알려줘야 한다.이 책에서 가르치는 원칙은 진정으로 마음에서 우러나와 실천할 때 비로소 효과가 있다. 나는 잔꾀에 대해서 이야기하고 있는 것이 아니다. 인생을 근사하게 살 수 있는 확.. 2024. 11. 26. 26. 상대방의 체면을 세워줘라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 25.- Could -사려 깊은 한두 마디의 말 또는, 상대방의 태도에 대한 진실된 이해는 상황을 크게 바꾸어놓을 것이다.설령 내가 옳고 상대방이 분명 잘못했다 하더라도 그 사람의 체면을 손상시키면 무슨 소용이 있단 말인가?누구에게도 그 자신을 과소평가하도록 만드는 말이나 행동을 할 권리는 없다. 중요한 것은 내가 그 사람을 어떻게 생각하느냐가 아니라 그가 그 자신을 어떻게 생각하느냐다. 사람의 존엄성에 상처를 주는 것이야말로 죄악이다. 2024. 11. 25. 25. 아무도 명령받기를 좋아하지 않는다 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 24.- Could -함부로 내리는 명령으로 생겨난 불쾌감은 오래 지속된다. 분명한 나쁜 상태를 바로잡기 위한 명령일지라도!질문은 명령을 보다 부드럽게 만들어준다. 2024. 11. 24. 이전 1 2 3 4 ··· 10 다음 반응형