반응형 오블완9 12. 잘못은 솔직히 인정하라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 11.- Could -자신의 실수를 인정할 수 있는 용기는 내적으로는 만족감을 느끼게 하고, 외적으로는 문제를 해결하는 데 도움이 된다.어떤 누구라도 실수에 대한 핑계를 댈 수 있다. 그러나 자기의 잘못을 시인하면 자신의 가치를 끌어올리고 한층 성장한 느낌을 받을 수 있다.잘못을 인정하라는 이번 챕터의 이야기는 솔직히 말하면... 그러면 안된다는 생각이 든다.잘못을 인정하지 말라는 얘기가 아니다. 잘못을 인정하는 것이 데일카네기가 얘기하는 것처럼 자신의 .. 2024. 11. 11. 11. 사람은 누구나 자신의 생각이 가장 소중하다 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 10.- Could -사람을 가르칠 때는 가르치지 않는 것처럼 가르치고, 새로운 사실을 제안할 때는 그 사람이 이미 알고 있는 사실에 대해 말하는 것처럼 제안하라 - 알렌산더 포프내 생각이 틀릴지도 모른다는 사실을 먼저 인정한다면, 모든 논쟁의 실마리를 차단할 수 있다.사람을 설득하려면 외교적이어야 한다. 2024. 11. 10. 10. 논쟁을 피하라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 9.- Could -오해는 결코 논쟁으로 없어지는 것이 아니라 상대의 입장을 이해하고 공감하려는 마음에서 없어진다.내 말이 맞다고 주장하며 논쟁을 하는 것은 생각보다 얻을 것이 별로 없다. 내 말이 맞으면 뭐 어쩌겠는가. 내 말이 맞다는 것을 증명하기 위해 논쟁 끝에 타인을 이겨 얻는것이 무엇일지 생각해보아야 한다. 생각보다 얻을 것이 많이 없다.만약 없애야할 오해라면 상대방의 이야기를 들어주는 것이 우선이다. 내 말이 맞다고 논쟁 할 것이 아니라. 2024. 11. 9. 9. 진심 어린 말 한마디의 힘 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 8.- Could -인간의 행동에 대단히 중요한 두 가지 법칙1. 항상 다른 사람으로 하여금 자신이 중요하다는 느낌이 들도록 하라.2. 인간본성의 가장 끈질긴 욕망은 인정받고 싶어 하는 것이다. 사람은 누구나 인정받고 싶어하고, 중요한 사람이고 싶어한다. 타인에게서 나 스스로가 의미 있기를 바란다. 현대 사회에서는 다른 사람에게 내가 의미를 가지는 것이 작은 위안일 수도 있지만, SNS나 유튜브 등의 매체들 덕에 인정받고 중요해지면 돈이 되어버리는 사회이.. 2024. 11. 8. 이전 1 2 3 다음 반응형