반응형 인간관계론6 2. 칭찬은 백전백승을 부른다 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 2. 25. - Could - 상대를 움직이게 하려면, 그가 원하는 바를 안겨주는 것이 가장 좋은 방법이다. 프로이트가 보는 모든 일의 두가지 동기 성적인 욕구 위대해지고 싶은 욕구 잡설 프로이트 이야기가 나오면 항상 '변태 할아버지'라고 농담처럼 이야기하곤 했는데···. 역시나 미국의 철학자 '존 듀이'는 동기를 중요한 사람이 되려는 욕망이라고 말했다. 즉, 인간성의 내부에 존재하는 가장 강렬한 갈망은, 중요한 사람이 되려는 욕망이다. 앞으로 이런 욕구를 자기.. 2024. 2. 25. 1. 비난은 언제나 자기 자신에게 되돌아온다. 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 2. 4. - Could - 비판은 피곤한 일이다. 비판은 인간을 방어적 입장에서 자신을 정당화하도록 안간힘을 쓰게 하기 때문이다. 또한, 소중한 자존심에 상처를 입히고 그로 인해 원한을 불러일으키기 때문에 매우 위험하다. 심리학자 B. F. 스키너의 실험 선행으로 칭찬을 받은 동물은 나쁜 행동에 대해 벌을 받은 동물보다 훨씬 빨리 배우고, 더욱 효과적으로 성장한다. '우리는 칭찬을 갈망하는 것만큼이나 비난을 두려워한다.' - 한스 샐리 비판은 사람들의 사기를 .. 2024. 2. 4. 이전 1 2 다음 반응형