반응형 전체 글113 21. 도전정신을 불러일으켜라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 20.- Could -남보다 뛰어나려는 욕구, 그에 대한 도전정신은 발전하고자 하는 소망을 가진 사람들에게 호소할 수 있는 절대적인 방법이다.사람들에게 동기를 부여하는 가장 주된 요인은 '일' 그 자체이다. 일이 신명나고 재미있으면 그 일을 더 잘해보려는 마음이 생긴다. 성공한 사람들이 좋아하는 것도 바로 일 자체이며, 그들은 그것으로 자기표현의 기회를 놓치지 않는다. 2024. 11. 20. 20. 쇼맨십을 발휘하라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 19.- Could -상대방으로부터 관심을 받길 원한다면 쇼맨십을 발휘하라.단순한 사실을 말하는 것만으로는 충분하지 않다. 좀 더 흥미진진하고 관심을 이끌만한 극적인 효과가 필요하다. 2024. 11. 19. 19. 상대방을 드높여라 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 18.- Could -분명한 사실은, 모든 사람이 자신을 괜찮은 사람이라고 평가한다는 것이다.상대를 속이는 사람이라도 상대로부터 신뢰받고 정직한 인물로 인정을 받으면, 여간해선 부정한짓은 할 수 없게 된다. 2024. 11. 18. 18. 설득의 비결은 공감에 있다 이 글은 회사 대표, 팀장, 인사담당자들 입에 오르내리는데 정작 제대로 읽은 사람은 손에 꼽는 '데일카네기 인간관계론'을 요약한 글입니다. 사례중심으로 서술된 내용을 들어내고, 내 마음에 드는 '메세지'에만 초점이 맞추어 정리한 글입니다. 24. 11. 17.- Could -인간은 모두 동정심을 갈망한다. 어린이는 자기의 상처를 무척 보여주고 싶어 하며 심지어 동정심을 받고 싶은 나머지 상처를 만들기도 한다. 어른도 마찬가지다. 어떤 상황에서든 불행에 대한 '자기 연민'은 모든 인간이 느끼는 감정이다. 2024. 11. 17. 이전 1 2 3 4 ··· 29 다음 반응형